L'exercice comptable 2020 n'est pas encore clôturé car quelques produits affectés à cet exercice ne sont pas encore versés
La fonction de trésorier dans une l'association n'est pas une mince affaire. Confrontée à la complexification des réglementations et des exigences des partenaires de l'association, je suis garante de la transparence financière de la structure. Il n'existe cependant pas de profil type du trésorier et son rôle ne doit pas être confondu avec celui du comptable. Les missions qu'on lui confie sont principalement de trois ordres : analyser le passé, contrôler le présent et anticiper le futur. Elles vont de la tenue des comptes de l’association, de la construction du budget prévisionnel, en passant par la préparation de certains dossiers de demande de subvention, la rédaction du rapport financier annuel, sans oublier la surveillance de la trésorerie.
« Le bénévolat en association, c’est un choix. La seule rémunération de son travail, c’est de le valoriser »
Introduction
Pour sa deuxième année d’existence, nous pouvons dire que la situation financière de l’Association Socio-Éducative et Culturelle des Flandres est particulièrement saine, avec une trésorerie satisfaisante.
Nous avons réussi à respecter, dans son ensemble, le budget prévisionnel que nous avions fixé lors de l’Assemblée Générale de décembre 2019.
Nous avons fait le choix d’ouvrir un deuxième poste de salarié et recruter un animateur jeunesse en CDD et à temps complet à partir d’octobre 2020. Souhaitant garder toujours cette même dynamique que l’année précédente, cet emploi est soutenu financièrement par la CAF du Nord.
Le Bureau de l’association a tenue tout au long de l’année une gestion rigoureuse mais de qualité, en raisonnant les dépenses sans impacter la qualité du service afin de faire face aux impacts financiers de la crise sanitaire.
A travers ce rapport financier, vous pouvez retrouver le compte de résultat (prévisionnel au 31 décembre) de l’association, des éléments d’analyse.
Le compte de résultat 2020
Le compte de résultat, strict reflet de notre activité, présente la situation de l’exercice écoulé en charges et en produits. Pour plus de clarté et de compréhension, nous avons décidé de vous le présenter en deux parties avec dans un premier temps la partie « produits » et dans un second temps, la partie « charges ». Afin de mieux comprendre, une analyse sera faite.
Les produits
Les produits |
Au 31/12/2020 |
70- VENTES DE PRODUITS FINIS, PRESTATIONS DE SERVICES, MARCHANDISES |
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701100- Ventes de produits finis |
4 652 |
706100- Atelier collectif guitare |
600 |
706230 – Prestations de services CAF ALSH |
7 507 |
706300- Danse de couples |
2 240 |
706420- Activités ALSH |
9 086 |
707000- Ventes de marchandises |
14 |
707200- Ventes de marchandises boutique |
950 |
709000- Ristourne |
-419 |
74- SUBVENTIONS D ‘EXPLOITATION |
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740110- Subventions d’exploitation FDVA |
3 500 |
740200- Subventions d’exploitation Conseil Régional |
10 000 |
740300- Subventions d’exploitation Conseil Départemental |
1 800 |
740410- Commune de Buysscheure |
5 045 |
740420- Commune de Noordpeene |
8 981 |
740430- Commune de Ochtezeele |
1 920 |
740440- Commune de Bavinchove |
9 426 |
740600-Subventions d’exploitation CAF du Nord |
18 526 |
740610- Subventions FPT PROJET JEUNES |
4 292 |
740620- Subventions REAAP |
4 000 |
75- AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE |
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754000- Dons et collectes |
2 310 |
756000- Adhésions |
2 516 |
77- PRODUITS EXCEPTIONNELS |
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778000- Autres produits exceptionnels |
11 802 |
778100- Manifestations diverses |
2 500 |
Total des produits |
111 247 |
Analyse des produits
A travers l’ensemble des produits….
Concernant les « dons et collectes » :
Sur les 2310€, il y a 1700€ qui sont liés au Festival « fête de la musique » à Buysscheure. Cependant, comme ce dernier n’a pu avoir lieu, les 1700€ ont été rendus à chaque donateur. Ils apparaissent donc dans les charges exceptionnelles.
Concernant le « chômage partiel » :
Le chômage partiel a été un produit inattendu et exceptionnel. Ce dernier a fortement contribué à dégager un résultat positif nous permettant de provisionner pour l’exercice 2021.
A travers les subventions…
Les subventions d’exploitation représentent 67 % de nos produits.
Les subventions communales des 4 communes représentent 22.8% de nos subventions d’exploitation (67 % en 2019). Elles comprennent une subvention de fonctionnement de l’association et une subvention pour les centres de loisirs.
Concernant les financements alloués par la Caisse d’Allocations Familiales, ils représentent 31 % de nos subventions d’exploitation (21% en 2019).
La subvention émanant de l’État, quant à elle, représente 3.14 % de nos subventions d’exploitation (5.64% en 2019) et provient de la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports à travers le Fonds de Développement de la Vie Associative (FDVA).
La subvention du Conseil Régional intervient dans le cadre du dispositif CREAP qui soutient l’emploi associatif. Elle représente 9 % de nos subventions d’exploitation.
Les charges
Les Charges |
Au 31/12/2020 |
60- ACHATS |
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60100- Achats de matières premières |
1 815 |
604100- Achats d’études et prestations de services |
5 160 |
605000- Achats de matériel |
2 047 |
606000- Achats non stockés de matières et fournitures |
2 759 |
607000- Achat de marchandises revendues |
1 055 |
61- SERVICES EXTERIEURS |
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613000- Locations |
93 |
616100- MAIF |
494 |
62- AUTRES SERVICES EXTERIEURS |
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622000- Rémunérations d’intermédiaires et honoraires |
577 |
623000- Publicités, publications, relations publiques |
350 |
625000- Déplacements, missions et réceptions |
2 141 |
626000- Frais postaux et de télécommunications |
17 |
627000- Services bancaires et assimilés |
316 |
64- CHARGES DE PERSONNEL |
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641000- Rémunérations du personnel |
39 975 |
645000- Charges de sécurités sociales et de prévoyance |
11 123 |
647000- Autres charges sociales |
2 301 |
65- AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE |
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654000- Pertes sur créances irrécouvrables |
145 |
658000- Charges diverses de gestion courante |
151 |
658200- Remboursement familles ALSH |
45 |
658300- Frais de formation |
167 |
68- DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS |
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681200- Dotations aux amortissements, provisions et engagements |
21 057 |
681500- Dotations aux provisions pour risques et charges d’exploitation Projet Hop’s Session |
758 |
681500- Dotations aux provisions pour risques et charges d’exploitation Projet Jeunes |
17 000 |
67- CHARGES EXCEPTIONNELLLES |
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678000- Autres charges exceptionnelles |
1 700 |
Total des charges |
111 247 |
Analyse des charges
Concernant les charges, nous avons deux principales charges pour l'association :
- les charges de personnels représentants 48% (45% en 2019)
- les dotations aux provisions 35% (13% en 2019)
Les charges de personnels ont augmenté cette année car il faut prendre en compte que l'encadrement de certaines activités n'ont pu être seulement de façon bénévole par les membres du bureau.
La part de la dotation aux provisions de cette année a augmenté considérablement car suite à la crise sanitaire et donc à la fermeture de l'association, certaines activités n'ont pu avoir lieu et sont donc reportées ainsi que leurs budgets attitrés pour l'année prochaine.
Il est à noter que durant les mois d'inactivité, nous avons été exonérés des charges sociales et patronales. C'est une explication majeure du bon résultat financier de l'année 2020.
D'un point de vue des activités principales de l'association, les centres de loisirs sont une grosse partie de l'activité de l'ASEEC Flandres en termes de charges puisque les autres n'ont pas pu fonctionner ou avoir lieu à cause de la crise sanitaire.
Conclusion
Le budget 2021 traduit le projet et l’activité prévisionnelle de l’association pour l’année à venir.
Lors des différents temps de travaux, l’équipe de l’ASEEC Flandres a décliné ses orientations en nouvelles actions. Certaines de ces actions sont des projets d’envergure et ambitieux. Nous avons fait le choix en provisionnant en 2020 afin de soutenir le démarrage de ces nouveaux projets.
En termes de produits, nous avons déjà des certitudes quant aux ressources 2021 pour l’association. En effet, les produits liés aux subventions municipales connaîtront une baisse par rapport à 2020, ainsi que le nombre d’enfants fréquentant les centres de loisirs.
Nous avons fait le pari de poursuivre la dynamique initiée il a deux ans, en ouvrant un nouveau poste salarié dédié à la jeunesse et aux projets qui en découlent. Ce pari est soutenu par la CAF du Nord pour l’année 2021 il y a un reste à charge pour l’association qui diminuera par la suite.
Les premières projections de budget 2021, nous annonce une année difficile. Pour ces raisons nous resterons vigilants et rigoureux dans la gestion financière de l’association.